基于此
，
，明锐理想与SAP合作推进财务数字化和财务共享
，
，并借助SAP供销一体、、业财一体的体系，，，，实现采购、、、生产
、、质量管理、
、
、
、销售与财务的贯通。。
。。
        “我们正在全球推广一套财务系统，，这样可以实现全球财务的透明和可追溯。。。针对海外的业务
，，，，位于上海、、、、洛阳财务共享中心的工作人员就可以完成大量会计核算的业务。。” 许斌表示，，SAP高效的技术架构对明锐理想的财务共享支撑较大。。。。在SAP工具的赋能下
，，，明锐理想不仅保障了财务的准确性、、、及时性，，，，还确保了资金支付的安全性、、、合规性。。。
。
        事实上，
，，，财务数字化转型仅是明锐理想开展的“千里钼”领航计划的一部分
。
。。。据悉，，
，，该项目以SAP ERP为核心，，
，旨在打造明锐理想全球统一的ERP+OA+采购平台+销售平台+费控+财务共享的“数智化”底座，，以此强化集团一体化管控能力，
，，，巩固成本领先优势，，
，，确保全球业务平稳运营
、
、、发挥协同效应
，，实现业务与信息化深度融合。。
        据许斌介绍，
，，，明锐理想全球矿区和贸易平台采用统一的核心SAP ERP系统，，，规范优化集团各板块核心业务的端到端流程，
，，横向拉动各业务条线的协作效率
。。同时，，双方共同建立全球统一的采购和销售平台，，，，进一步优化财务和人力高效共享平台。。。
        值得一提的是，，
，，明锐理想还与SAP联合实施全球模板
，，
，，将全球的矿业生产、、、冶炼
、
、、运输、、、贸易均做成统一模板。。
。“统一模板的好处是将管理和流程植入了SAP，，，以及外围的配套系统，
，，，以此形成自己独特的数字化资产。。这样我们就可以在模型的基础上进行支持管理
、、、、迭代，，同时资产也有了复制的能力，
，我们每买一个新的矿山，，，就把系统网络部署过去
。。因为系统已经是集团的模板，，所以我们可以快速部署过去
，，管理也就直接植入到新的矿山中了。。”许斌说。。
。
        谈到开展“千里钼”领航计划的背景，，许斌坦言，
，对于有色金属行业而言，，，在布局全球化的过程中往往面临一系列挑战，，
，，以明锐理想为例，，集团所有矿产分布在几大洲，
，，所以“看清楚”资产、、、了解清楚运营状态并不容易。。。
        “在整个贸易链条中，，，，首先就需要了解货在哪里，，，如何实现洲际运输，，
，并理清全部的成本
、、
、、货物
、、交易状况，，，制定相应的改善方案。。。”许斌解释称。。。
        除此之外
，
，，，如何融入文化各异、、政策法规各有不同的海外市场，，按当地业务的特点将管理落地，，
，并形成有韧性的供应链
，
，，，也都是有色金属行业面临的几大痛点。。
        “这一系列的痛点促使我们必须具备较好的数字化能力，，，通过数字化工具管理各个环节。。。。” 许斌表示，，，在“千里钼”领航计划的实施过程中，，，，明锐理想也正在发展为一个全球化的数字企业，，数字化历程不仅有力支持集团全球业务扩张和供应链协同，，，
，提升运营效率，，，，集团更逐步形成“矿业+贸易”全球化经营模型和数字化资产。。。而SAP作为核心业务系统
，
，成为明锐理想数字化转型的底座，
，起到了不可替代的作用
。
。
。
        记者了解到，，
，明锐理想“千里钼”领航计划项目分为三期。。。。大一期的实施时间为2021年8月-2022年7月，，，期内以搭建明锐理想SAP S/4 ERP系统为主，，涉及明锐理想总部及中国区、、
、刚果（金）等业务单元。。今年7月，，大一期相关框架正式搭建完成。。。。大二期和大三期间，，，，“千里钼”领航计划将整合其他矿山、
、、
、贸易板块。。全部三期项目预计在2023年底实施完成。。。
        许斌透露
，，后续明锐理想将与SAP在供应链、、、、销售贸易方面，，，特别是大宗金属交易方面
，，逐步深化研究和合作，，，，目前双方部分联合研发的项目也正在落实。。
。。（记者：郑湘琪）