按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位，，创高产、
、增效益、
、、、担责任年度工作要求
，，为进一步提升中国区整体管理水平，，，强化采选冶上下游融合协作，，，穿起增产创效“同心结”
，，，，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展
，，
，取众家之长
，，，，聚全员之力，，拧成一股绳，，合力创高产，，，保障公司年度目标圆满实现。。

活动开展前期
，，
，，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，，，，确定参观重点，
，，制定详细的参观路线图，，搭建板块间互联互通交流平台，，，促进各单位相互学习、、、相互完善，，
，，取其精华，，，消化吸收，，，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力。。
。

在为期两天的交流学习期间
，，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程，，，，带领大家领略中国区两大矿山全貌，，，，了解5G通讯、、互联网、、大数据等前沿技术，，以及涵盖安全、、、生产、、、、工艺等全流程的智慧矿山系统
；先后参观了各选矿单位的破碎、
、磨浮、、
、动力排尾等车间及尾矿库
；了解无碳焙烧、、、钼铁冶炼、、APT生产等工艺流程，，感受中国区数字化智能化转型发展，，不断构建内生增长的坚实基础。。

“参加工作多年，
，
，第一次实地看到三道庄、、、、上房沟露天矿，，，非常震撼！！！”“我们都是各家关心各家的生产情况，，，通过这次交流学习，
，
，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状
、、、彼此的优势
，，，面临的痛点难点问题
，，生产中能兼顾上下游
，，，站位全局，
，，，统筹思考问题。。。”“回去后，，，我将对今年的工作思路进行再梳理
、、再优化
，，，，取人之长，，补己之短，，，为企业发展贡献自己的青春力量！
！！！”……在总结交流环节，，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达，
，，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯，，，，大家围绕生产现场管理、、三化融合、、
、、科技创新、、、
、增产提效、、队伍建设等方面，，
，分享对标学习感受体会、、、经验借鉴及下一步工作打算。
。
。

此次企业内部参观交流学习活动，
，，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏，，，旨在通过这种形式，
，，以利润最大化为目标，，增进板块间
、
、、上下游生产端的沟通交流，，
，，增强大局意识，，，，取长补短，，，，学以致用
，，，进一步提境界
、、提标准，
，提效率，，，向着“安全、、、、绿色、
、智能
、
、高效”的目标，，，唱响“一家人
、、
、一盘棋、、一条心”的主旋律。。。

今年以来，，，，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求、、完成两个目标”，
，，，制定2023年产能提升方案及目标，
，，联动绩效考核、、利润成本测算等，，
，，全盘统筹，，制定措施，，，，细化责任，
，持续推进难选矿石技术攻关，
，
，，优化矿区开采布局，，，谋好长远生产，，，抓好产能释放，，，管好重点工程，，全力推进开源节流、
、增利创效，，，开启高质量发展新征程
。。。（作者
：洛钼中国区/张玉洁、、郭婷婷）