岁月如流
，
，，，战鼓声急。。
。2023年已悄然接近尾声，，在中国区12月份调度会上，，，，各单位“晒答卷”“亮计划”
，，对存在的问题“把脉问诊”、、开出良方，，
，对制约发展的瓶颈“对症下药”
、、、提质增效
，，切实谋准谋深谋实年终各项工作，，，
，为努力实现全年目标加压奋进。。

统筹安排、、
、有序推进生产经营工作稳中有进

“稳”得有底气，
，，“进”须有章法。。
。。进入11月份以来，，中国区各单位紧绷安全之弦
，，保持攻坚之势，，，推动各项工作纵向有进步
，，，横向有进位
。
。
。选矿单位通过合理安排检修计划，，
，
，在保证检修安全和质量的前提下，
，，，努力压缩检修时间，
，，降低检修对生产的影响，，，处理量超产比创全年新高；抢抓铁精矿市场高价形势，，，采选产销高效协调，，提产能降库存，，，提升经营利润；职能部室抢抓时间窗口、、
、加强过程调度、、、精准高效发力，，
，，通过狠抓安全、、、设备
、、
、工艺等重点工作，，，，提效率、、
、、抓细节、、、稳增长
，，，，全力冲刺全年任务目标。
。

压紧压实
、
、、筑牢防线严把安全生产关

安全是一项全链条、、全时段的系统工程，，，“安全生产绝对不能有喘口气、、、、歇歇脚的想法，，，，不放过任何细节、、、、不轻视任何隐患”王争艳在会上着重强调
，，，各单位要主动应对接下来的安全环保工作，
，，压紧压实安全环保主体责任，，，，加强对重点区域、、、、重要设施、
、、、重大危险源的管控
；及时储备防滑链
、、、融雪剂等“四防”物资，
，在所有陡坡、、弯道及复杂路段备足防滑料，
，严防各类交通事故的发生，，确保安全全覆盖、、、无死角
；严格按照公司冬季安全生产要求制定防冻
、、、防滑
、、、、防火防爆、、、、防中毒窒息等风险防控措施，
，，，组织开展冬季安全生产排查治理，，，牢牢守住安全生产底线。。
。

精细管理、、、、提质增效实现精细管理“新提升”

细化分工、、、
、责任到人，，
，，各单位要持续在精细精准、、
、从严从实上下功夫
，
，
，，全力以赴保证任务目标高质量完成。。。技术方面，，跟踪水隔离项目基础设施建设进展情况，，持续开展新型药剂试验，，完成数据检测积累工作，，促进指标优化、、、
、产品质量提升；生产方面，，持续强化用水管控和规划，，及时做好蓄水补水
、、、保证生产用水的稳定。
。
。持续提高铁精矿产量
，，，做好铁精矿冬季发货等工作
；制度建设方面，，，出台审批流程管理考核办法，，明确责任及权限，，提升审批质效，
，，，确保公司各项决策部署条条落地、、、事事见效。。。

苦练内功、、深挖潜力拧紧成本控制“总开关”

深挖内潜、、、降本增效。。各单位要着力在挖内潜、、、控成本、、提质效
、、、、严管控等方面下功夫。。。牢固树立成本意识，，
，细化内部管控，，，通过年终盘点及时盘点积压物资，，提高物资供应水平，
，，充分理清库存物资的种类、
、
、数量、、、
、状态等“家底子”
，，为库存精准“瘦身”；紧盯生产关键控制点薄弱环节
，，
，
，做好工序衔接。。矿山单位合理安排采剥生产计划，，做好存矿及配矿管理，，生产单位压缩中间产品库存，
，冶炼单位紧盯市场、、快产快销，，实现企业效益最大化。。。

逐项梳理盘点、、、认真查漏补缺，
，，对“必须做”的心中有数，，，，对“正在做”的密切跟进
，，对“做得慢”的加强调度
，，，对“明年做”的提早考虑。。。
。中国区盯住重点
、、攻克难点、、、、打造亮点，，全力以赴做好年底各项工作，
，确保全年目标任务完成，，，为今年收好尾、、
、明年开好局助力添彩。。。。

（作者：洛钼中国区/胡莹莹）