洛阳栾川钼业集团股份有限公司 ( 下称明锐理想）是全球领先的铜、、、钼、、钨、、
、铌生产商，，第一大钴生产商，，巴西领先的磷肥生产商。。。钼、、钨和铌主要用于超级合金冶炼；钴主要用于锂电池，，，，是电池和电动车行业的关键材料
；铜则广泛用于方方面面，
，，在清洁能源革命背景下
，，亦是发展光伏、、、风电、、、、储能、
、
、电动汽车及配套设施的重要原材料。。。。明锐理想主要业务分布于亚洲、、、、非洲、、南美洲和欧洲，，，，于 2007 年在港交所上市，，2012 年在上交所上市，，，致力于成为受人尊敬的
、、现代化、、
、世界级资源公司
。。。

       港交所升级 ESG 披露要求以及国际金融机构和下游客户的关切
，，成为明锐理想最初开展 ESG 工作的推动力。。2016 年底，，，明锐理想完成了对巴西磷矿和刚果金铜钴矿的收购，，国际化道路实现飞跃。
。。。2017 年，，，明锐理想正式发布了第一份 ESG 报告，
，
，，并着手建立内部的 ESG 架构。。近年来，，随着监管、
、当地社区、
、下游客户
、、
、
、投资者等核心利益相关方对 ESG 议题越来越关注，，明锐理想从领导层到业务层，
，，已经对 ESG 的重要性形成了高度共识
。。与公司总体战略“三步走”相一致
，，明锐理想对 ESG 工作也提出了“三步走”计划
：第一步 “打基础”，，将 ESG 管理体系全面纳入公司整体风险管理和管治框架；第二步“上台阶”，
，，，加强中长期规划，
，持续改善 ESG 绩效，
，，，开发气候变化
、、、生物多样性等新的管理体系，，，并加强所有资产和国际先进标准的对标；第三步“大跨越”，，，实现 ESG 绩效的世界一流水平，，，为公司进一步获取资源、、、、市场和融资创造良好条件。。。明锐理想表示，，，目前公司正处于第二步“上台阶”的关键阶段。。2023 年，，，MSCI 将明锐理想的 ESG 评级从 A 提升为 AA。
。。
。

       明锐理想通过“董事会 - 执行管理层 - 业务单元”三层架构，，
，，开展系统的 ESG 管理和实践
。
。
。。董事会设立战略及可持续发展委员会
，
，，
，由董事长亲自担任主任。。公司设有负责可持续发展事务的副总裁，
，，，负责 ESG 发展部，，，，并主持可持续发展执行委员会的工作。。
。。可持续发展执行委员会是一个跨部门的平台，，，，成员来各职能部门，，，，负责促进各职能部门就重大 ESG 议题开展沟通和合作。。。
。

       气候变化是明锐理想重点投入的一项工作
。。。。由于在刚果金、、巴西等矿区，，，应用了大量水电资源，，，，与同行相比，，，明锐理想运营方面的减排压力相对较小
。。
。不过
，，由于全球气候行动的紧迫性，
，，，也由于利益相关方对该议题的高度关注，，，明锐理想也将气候变化视为重要议题。。2023 年
，，，明锐理想发布了《碳中和路线图及行动方案》，，，，承诺对于碳排放中范围1 和范围 2 的排放，，
，，力争 2030 年实现碳达峰，，2050 年实现碳中和，
，同时努力降低范围 3 排放。。。。在 2023 年 ESG报告中，
，
，明锐理想还首次依据 TCFD 的治理、、、策略、、
、
、风险管理
、、指标和目标四框架，
，，发布了《气候相关财务信息披露（TCFD) 报告》。
。。。

       根据明锐理想对转型机遇和风险的评估，
，
，
，日趋严格的气候信息披露要求、、、强化的减排政策和监管力度
、、、
、市场信号的不确定性等，，
，，在短期、、、中期和长期，，
，均给明锐理想带来不同程度的转型风险
。。。其中，，，全球各地逐渐推行的碳定价机制被视为最大的影响因素之一。
。。明锐理想表示，，，尽管尚未受到这些机制的直接影响，，，但作为全球运营的矿业企业
，，未来的变化趋势可能增加其碳排放成本
。。此外
，，部分地区正在出台相关税收方案
，，，也将带来重要影响。。在市场方面，，，，风险则包括金属回收和循环技术的发展将降低矿石原料需求，，
，，可能影响整体产品销量；新能源市场发展达到规模后，，，材料需求增长或将放缓。
。。电池技术前景的不确定性带来产品替代风险等
。
。。。明锐理想将密切关注相关政策和市场信号，，，在决策中考量这些因素。。。而能源替代 / 多元化、
、倾向低碳产品及服务的消费趋势，
，则给明锐理想带来重要机遇。。

       为了实现碳中和目标，，
，
，明锐理想制定了系统方案。。公司采用 “高效节能 + 电动化替代 + 可再生能源 + 末端碳捕集”的综合技术方案，，并设立了短期目标（2030 年之前碳排放强度较 2022 年降低 15%）、、、中期目标（2040 年碳排放较峰值降低 38%）和长期目标（2045 年较峰值减排 67%，，，，2050 年争取实现碳中和）
，，制定了对应的行动方案
。。。
。高效节能技术将贯穿整个路线图。。。
。电动化替代和可再生能源技术于 2030 年前进行试点，，，
，2030 年后全面推广。。明锐理想计划在长期计划中应用末端碳捕集技术。。
。

       在执行中，，，明锐理想将综合各地的资源禀赋、
、、发展阶段和政策偏好
，，，，因地制宜地推进。。。。比如，
，在非洲，，，
，由于电力资源紧缺，，只有先规划投资可再生能源发电项目，
，才能进一步替代高碳能源，，
，为电气化和大规模减碳提供基础。
。。在巴西，，用生物柴油替代传统柴油，，
，已有大量运营经验并受到政府支持，，因此成为明锐理想在巴西的核心减碳手段。。
。明锐理想正在中国区积极推广电动卡车、、、电动装载机等设备，，
，，为未来集团全面推进电动化打好基础。。
。。

       明锐理想强调，，，无论是应对气候变化还是开展更全面的 ESG 工作，，核心都是建立一个体系，，，，整合各方资源，
，着重风险管理，，，这样才能帮助公司、、员工和社区
，，，，建立韧性
，，，抵御气候变化风险并抓住机遇。。

       尽管受到 MSCI 等市场核心 ESG 评级的认可，，，明锐理想表示，，评级应该是做好 ESG 工作之后自然的结果
，，不会单纯为了追求评级做特殊工作。。。。而市场上评级五花八门
，，，明锐理想更看重根据自身长期发展的战略需要和业务诉求，，，推动 ESG 建设，，实现长期价值。。。

       资本市场方面，
，，包括气候变化在内的 ESG 议题是金融投资机构与明锐理想沟通的重要内容。。。作为民营企业，
，明锐理想希望能充分利用可持续挂钩贷款等可持续金融工具，，，，获得更多发展资金。。。不过，，
，，目前的一些转型金融产品，
，，存在设计单一、
、、指标不够科学
、、与企业实践脱节等问题，，，明锐理想希望
，，金融机构可以更完整、、
、深入地理解企业 ESG 实践与企业业务，，，开发更丰富
、、、、更具备操作性以及可以实现更多正面社会、、环境影响的金融产品和工具，，
，，实现共赢
。。。。