笔者从洛钼中国区昨日召开的“新年第一会”生产调度会上了解到：今年一月份
，，中国区矿石处理量完成计划的103.3%，，，，钼、
、钨、
、
、、铁精矿产量分别完成计划的109.2%、、、、110.9%、、、121.3%
，
，，，钼铁完成计划的106%
，，APT完成计划的109.5%，，，顺利完成了元月既定目标，，为奋力夺取首季“开门红”
、、
、坚定不移完成全年经营工作目标奠定了坚实基础
。。

会议指出，，，春节期间，，，，各单位认真落实各项工作要求，
，
，做到了生产有序
、、、组织有力、、
、
、大局稳定、、喜庆祥和。。开年第一次调度会
，，，，部署下步重点工作任务，
，动员各级干部职工调整状态、、收心聚神，，，吹响新年生产经营奋进号角，，进入过关斩将新阶段。。。
。

要以从严从细从实的态度，，，，守牢安全环保生命线

各单位要结合自身实际情况，，制定详细安全生产计划
，
，，明确目标任务、、责任分工和保障措施，，，，强化安全责任落实；要定期开展全方位
、、、、多层次安全检查、、演练、、
、、培训等活动，，
，，重点排查矿山
、、尾矿库、、、危险化学品等重点领域和关键环节的安全隐患，
，做到不留死角
、、、、不留盲区；要加快推进尾矿库坝面加固、、
、边坡治理等工程项目，，
，，加强施工单位安全监管工作，，确保项目早日建成投用，
，从根本上消除安全隐患
。。。。

要以破局精神，
，，全力应对挑战

“在当前严峻复杂的环境下，，，，发展机遇和挑战并存
，，，我们必须要认清形势，
，，
，以破局思维，，，，拓展思路，，，，积极探索创新路径，，
，，寻找突破口。。。。”中国区总经理王争艳在会上强调
。。公司上下要统一思想认识
，，在挑战中增强破局意识，，统筹兼顾，
，综合施策；要提高政治站位，，未雨绸缪加强分析研判，，提升战略能力、、
、应变能力，
，
，，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，，切实把思想和行动统一到公司的发展上来；要坚持问题导向，，
，制定切实可行的解决方案，，
，积极解决各种突发情况和矛盾，，，迎难而上、、奋力攻坚
，，，努力实现更高质量、、、更有效率、、
、、更可持续的发展
。。。

要勇闯新路，，全面提升管理水平

各单位要解放思想，，
，在新发展格局中找准定位，，在工艺方面，，单位间要加强交流，，，互促互补
，，强化综合分析能力
，
，，，摸索透彻技术路线，，，推广应用
；在技术方面，
，
，，用心用力做好新工艺、、、新设备等迭代升级，，，探索新能源车辆管理、、、、新能源储备等新模式，，，在危机中做增量的技术创新工作，
，不断打开新局面、、、、建立新优势、
、、、迈上新台阶。。。创新人才管理
，，打造不断成长的组织文化，，树立能上能下的鲜明导向，，，真正体现“成果分享”的管理理念，，，，建立更加完善有效的激励机制和干部体系，，发挥绩效考核导向作用，，，，形成推动公司发展的强大合力
。。

（来稿：洛钼中国区/曾小丽）